保证交货期的方案与承诺

1.1 保证交货期的方案

准时交货率是我公司重点考核的质量目标之一，就此目标我公司严格按以下方案执行：

1.1.1 搞好产品预测——预测必须定期提前给供应商，好让他们及早为我公司备料和产能调配。同样贵公司如能提前给我公司预测计划，将很大程度上缩短交货期。预测越准确，交货期越有保证，若预测不准，则必须建立安全库存计划。

1.1.2 建立安全库存——有些产品生产周期长，假如贵公司给我公司下单后，生产准备的时间短，又没有安全库存，肯定是不能准时交货的，所以我公司必须与贵公司根据自己以往的供应、需求趋势经验，一起确定安全库存的规格和数量，以备不时之需。

3.1.3 做好产能分析——一些瓶颈工艺和设备，在排产时必须仔细计算，准确调配生产计划，确保交货期不出意外。

3.1.4 排好生产计划——生产计划是保证按时交货的最好方法，首先计划要能满足交货期的要求，要有一定的保险系数。计划制定好后，定期跟踪，对于较急的产品采取一天一跟踪，一般的产品采用一周一跟踪。

3.1.5 驻场跟踪——在项目现场我公司可以委派工作人员，协调贵公司做好产品预测。在交货时也可全程跟踪产品的动向，保证交货期的准时率。

3.1.6 运输保证——有些运输企业管理不严格，时常货源不足时在中间等货，导致交货期延误。所以我公司保证的是产品必须何时到达，而不是何时发出，避免中间过程的变故。另我公司已做好应急预案（如运输车辆交通事故发生后，必须采取果断措施，如及时转运等，而不是等到车子修理好后或事故解决好后由期继续承运。）。

1.2 保证交货期的承诺

充足的库存、稳定的原辅材料供应，强大的生产能力、生产与销售的协调一致。在排除人力不可抗拒或需方原因，可保证按合同要求按期、按质交货。
如贵公司所需的产品我公司没有或生产周期满足不了，将在征得贵公司同意的前提下，采用外协的方式为贵公司提供所需的产品。

正常交货期：我公司一般都有大量库存成品及原材料，正常交货期15天左右；

应急交货期：我厂可根据贵公司项目安装进度要求，调动所有的资源，以调整我厂的供货周期，应急供货期为3天左右。

正常交货方式：在交货期允许的情况我公司通常采用汽车运输、铁路运输的方式，保证在规定时间内及时安全的抵达交货现场或中转站。

应急交货方式：

1. 1. 交货期1天内的情况下，而货物又<50KG，我公司采用空运至南宁吴圩机场（专人派送或办事机构提运），然后直接送至项目工地的方式。
2. 2. 应急订单总重量<100KG，交货期3天内的货物，我公司采用顺丰快递或其它速递的方式，保证规定时间内送至项目工地。
3. 3. 应急订单总重量>1T，交货期非常急的货物，我公司采用专车专人派送至项目工地。
4. 4. 交货期2-3天内的情况下，我公司采用汽车、铁路托运至南宁（专人派送或办事机构提运），然后直接运送至项目工地的方式。

注：此表为正常生产的交货时间表。